2012年国购集团半年度工作总结大会隆重举行

    2012年8月21日15时，国购集团2012年半年度工作总结大会在集团多媒体会议室隆重举行，集团总部全体员工现场参加了本次会议，城市公司全体员工通过视频方式参加，集团董事长袁启宏出席了会议，会议由运营管理部经理张鉴平主持。

    会议上，总裁助理洪传海宣讲国购集团中长期战略规划，重点对国购中长期发展目标、总体发展战略、业务发展战略以及保障措施进行了阐述，并求中高层管理人员要深刻领悟集团的中长期战略规划。总裁助理袁其福汇报了2012年上半年工作总结，指出上半年在项目储备、融资等诸多方面取得突破性成绩，但各项业务都还有巨大的提升空间，并就下半年重点工作进行了安排和部署。

    赛普公司华东区域总经理王文熙在会议上宣讲了2012年国购集团咨询成果，从组织管控体系、业务流程体系、绩效薪酬体系等3大方面进行了介绍。在本次会议之后，将会对优化后的流程管理体系进行正式发布。

    最后，集团董事长袁启宏发表重要讲话。董事长首先肯定了集团各部门、各城市公司在上半年取得的成绩，这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤工作。然而，离全年目标的完成尚有一定距离，董事长勉励全体员工要再接再厉，勇往直前，力争全年目标的达成，希望所有的员工都能获得销售提成大奖。

    董事长指出，上半年，无论是各业务的专业能力，还是内部管理，都得到了很大的提升，随着项目的增多、投资者及市场对国购的了解，国购品牌影响力不断增强，运营模式亦获得了广泛认可，国购集团已经步入快速发展的阶段。今年年底，将完成安徽省内布局，同时，迈出省外拓展之旅。为了吸引更多的员工加入到国购集团，在管理咨询项目中，对员工薪酬进行了调整，特别是对高管层的薪酬进行了大幅度调整，确保国购员工的薪酬处于区域内同行业的领先水平；同时，进一步完成了激励机制；在管控体系方面，将持续优化，在城市公司管理能力不断提高的同时，进一步实施简政放权，提高发展的速度……。董事长的讲话，博得了员工们的阵阵掌声，让大家满怀期待和充满信心。

    在欢快的音乐声中，2012年国购集团半年度工作总结大会圆满落幕。人说，春种一粒粟，秋收万颗籽，付出才会有收获。2012年，时已过半，本次会议，将作为下半年冲刺的起点，工作的总结、领导的讲话，正是为冲刺吹响的号角。号角已然吹响，就要开始行动，从今天起朝着目标努力，通过国购全体同仁的共同努力，共同谱写国购华章。