【央广网】《愤怒的小鸟》游戏开发商：将在安徽省内建9座主题公园

    《愤怒的小鸟》游戏开发商——芬兰Rovio公司宣布，计划未来四年，在中国建造9座《愤怒的小鸟》系列主题公园。
　　Rovio公司娱乐部门首席商务官佩卡•兰塔拉表示：“对我们来说，中国是一个极其重要的市场。”“我们对未来让《愤怒的小鸟》更贴近中国粉丝的前景感到高兴，那将是一个让所有家庭成员都可以参与的空间。”
    Rovio公司上海办公室市场部经理杨露依对《天下公司》说，他们与安徽国购商管集团合作，9座《愤怒的小鸟》主题公园将全部建在安徽境内，之后才会考虑想全国其他地方扩展。

    杨露依：我们跟国购集团刚刚签了合约，在接下来的四年里，在中国，其实是在安徽省的境内建9个主题公园，我们把它叫做乐园群，之后才会扩展到其它地区。

    其实，早在去年秋季，亚洲第一座“愤怒的小鸟”主题公园就已经在浙江海宁正式营业，占地面积1万平方米，成人票价每位80元，儿童身高0.8米以下的免票。杨露依表示，即将新建的9个主题公园，每一个的占地面积都在几千平米到几万平米之间，不会做成像迪斯尼乐园那样的规模。

    杨露依：它其实分室内和室外，室内可能是几千到上万平方，室外的大的可能有几万平房。我们在芬兰已经有很多主题乐园，室内室外的都有，我们当然也像在中国开很多乐园，不过肯定不会有像迪斯尼那种规模的。

　　主题公园似乎是现在国内的一个热门产业，继迪士尼落户香港、上海之后，不久前，国际主题公园巨头环球影城花落北京通州。英国默林娱乐知名品牌杜莎夫人蜡像馆今年5月在北京揭幕；6月末，美国六旗娱乐在华首个“山水六旗小镇”项目选址京津冀地区，总投资约300亿元，预计2018年开业。
　　国际主题公园巨头纷纷进入中国跑马圈地，但有研究显示，目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右，其中经营业绩良好的只占10%，20%持平，70%的主题公园都在亏损。
    既然如此，为什么还是有人投入到这个产业中来呢？据了解，国内主题公园主要有四种类型，一是游乐园，如华侨城旗下的欢乐谷；二是人工场景主题公园，以电影工作室或电视节目为主题，浙江横店影视城即为典型；三是观光主题公园，如锦绣中华、世界之窗及民俗文化村；四是以海昌控股和大连圣亚的海洋主题公园为代表的特定主题公园。艺恩副总裁侯涛认为，国内很多公司件主题公园，主要是从全产业链的角度去考虑，而不是单纯看公园本身赚不赚钱：

    侯涛：举个例子，比如华谊在观澜湖建的公社，一是为了游客去游览，二是为影视剧提供外景基地，这也是一个变现的渠道，同时也为自己影视作品的传播提供一些服务，虽然园区本身的的收入不高，但能带动自己影视剧的票房和收视率，对自己整个产业的发展有协调作用。现在国内做的这些主题公园通常是全产业链的形态，不是单纯做个园区来吸引游客。

　　有分析认为，国内的主题公园在文化上核心竞争力不足，因此往往采取“公园+地产”的经营模式。比如上世纪80年代末，华侨城在深圳湾先后投资近18亿元，建设了锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷4个主题公园，将荒滩野地打造成了旅游城，使得公司在周边的房产价格也水涨船高
    有学者认为，“公园+地产”模式在一定时期有存在的理由，但从长远看，必须加以纠正，让主题公园回归文化本位。而且，在房地产行业日趋式微的今天，这个模式能否持续下去也已成为疑问，不过，艺恩副总裁侯涛还是觉得，“公园+地产”的模式仍然有发展的空间。

    侯涛：过去10年中国的房地产纯粹是做地产服务，未来十年，地产可能要和商业中心、文化项目结合在一起。中国房地产作为支柱产业，还是有一定的空间和机会的。做房地产首先要有人气，做主题公园就可以吸引人流，自然可以带动销售，以后地产的服务可能就不再是单纯卖住宅， 而是要跟其它服务配套，这可能也是一个方向。